在新時(shí)代中國有色金屬工業(yè)發(fā)展的宏偉畫卷中，銅陵有色金屬集團(tuán)控股有限公司（簡(jiǎn)稱“銅陵有色集團(tuán)”）作為行業(yè)的重要支柱和安徽省工業(yè)的排頭兵，始終秉持“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力，向著“爭(zhēng)創(chuàng)一流”的目標(biāo)奮勇前行，在銅業(yè)這片傳統(tǒng)而又充滿活力的領(lǐng)域，不斷書寫著高質(zhì)量發(fā)展的精彩篇章。

一、 穩(wěn)字當(dāng)頭，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基

“穩(wěn)”是發(fā)展的前提和基石。銅陵有色集團(tuán)深刻理解“穩(wěn)中求進(jìn)”的內(nèi)涵，將“穩(wěn)”字貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。

1. 穩(wěn)生產(chǎn)保供給：面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和資源約束，集團(tuán)科學(xué)組織生產(chǎn)，優(yōu)化工藝流程，確保礦山開采、冶煉加工、精深制造等各環(huán)節(jié)安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。通過加強(qiáng)資源勘探與整合，提升自有資源保障能力；通過精益管理和技術(shù)升級(jí)，提高主要產(chǎn)品產(chǎn)能利用率，保障了國家戰(zhàn)略資源供應(yīng)鏈的穩(wěn)定，體現(xiàn)了骨干企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

1. 穩(wěn)經(jīng)營防風(fēng)險(xiǎn)：集團(tuán)強(qiáng)化市場(chǎng)研判，靈活運(yùn)用套期保值等金融工具，有效應(yīng)對(duì)銅價(jià)波動(dòng)帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，確保企業(yè)大盤穩(wěn)定，為持續(xù)發(fā)展?fàn)I造了安全環(huán)境。

1. 穩(wěn)隊(duì)伍聚合力：堅(jiān)持以人為本，保障職工權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。注重人才培養(yǎng)與激勵(lì)，打造高素質(zhì)、專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍和技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)，凝聚起攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力，為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的人力支撐。

二、 進(jìn)字為要，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間

在“穩(wěn)”的基礎(chǔ)上，銅陵有色集團(tuán)積極進(jìn)取，主動(dòng)作為，不斷開拓發(fā)展新境界。

1. 產(chǎn)業(yè)升級(jí)求“進(jìn)”：不滿足于傳統(tǒng)的采選冶煉，集團(tuán)持續(xù)向產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈高端攀升。大力發(fā)展銅精深加工，聚焦高精度銅板帶、高端銅箔、特種線纜、新能源銅材等高附加值產(chǎn)品，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。

1. 綠色轉(zhuǎn)型謀“進(jìn)”：積極響應(yīng)“雙碳”目標(biāo)，將綠色發(fā)展理念融入血脈。加大環(huán)保投入，推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提高資源綜合利用水平。著力打造綠色礦山、清潔工廠，推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈的低碳化、清潔化改造，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益的協(xié)同共進(jìn)。

1. 戰(zhàn)略布局圖“進(jìn)”：立足安徽，放眼全球。在鞏固提升本土基地的積極參與“一帶一路”建設(shè)，穩(wěn)健開展國際資源合作與產(chǎn)能布局，提升國際化經(jīng)營水平，構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的發(fā)展新格局。

三、 改革創(chuàng)新，激發(fā)爭(zhēng)創(chuàng)一流核心動(dòng)能

改革創(chuàng)新是銅陵有色集團(tuán)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、贏得未來的“關(guān)鍵一招”。集團(tuán)將改革創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的核心位置，向改革要活力，向創(chuàng)新要?jiǎng)恿Α?/p>

1. 深化改革激活力：持續(xù)深化國有企業(yè)改革，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)。推進(jìn)市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制改革，在勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度上勇于突破，激發(fā)各級(jí)組織和干部職工的內(nèi)生動(dòng)力與創(chuàng)造潛能。混合所有制改革穩(wěn)妥推進(jìn)，促進(jìn)了各種所有制資本取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同發(fā)展。

1. 科技創(chuàng)新強(qiáng)實(shí)力：堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，大幅增加研發(fā)投入，建強(qiáng)國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站等創(chuàng)新平臺(tái)。圍繞資源高效開發(fā)、綠色低碳冶煉、新材料制備、智能制造等關(guān)鍵領(lǐng)域，集中力量開展技術(shù)攻關(guān)，取得了一系列重要科技成果。數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐加快，智慧礦山、智能工廠建設(shè)初見成效，以科技創(chuàng)新塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。

1. 管理創(chuàng)新提效能：對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，引入先進(jìn)管理理念和方法，持續(xù)推進(jìn)管理流程再造和商業(yè)模式創(chuàng)新。強(qiáng)化成本管控、質(zhì)量提升和品牌建設(shè)，全面提升運(yùn)營效率和精益管理水平，使“老國企”煥發(fā)出“新管理”的活力。

四、 爭(zhēng)創(chuàng)一流，擘畫銅業(yè)發(fā)展新藍(lán)圖

“爭(zhēng)創(chuàng)一流”是銅陵有色集團(tuán)不懈追求的奮斗目標(biāo)。這個(gè)“一流”，不僅是規(guī)模體量，更是質(zhì)量效益、創(chuàng)新能力、品牌價(jià)值、行業(yè)影響力的全面領(lǐng)先。

集團(tuán)瞄準(zhǔn)全球銅業(yè)技術(shù)前沿和產(chǎn)業(yè)高端，制定了清晰的發(fā)展戰(zhàn)略。致力于成為：

• 資源配置高效的一流企業(yè)：擁有更強(qiáng)的資源獲取和保障能力。
• 技術(shù)引領(lǐng)行業(yè)的一流企業(yè)：在關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域占據(jù)制高點(diǎn)。
• 產(chǎn)品卓越高端的一流企業(yè)：提供更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和解決方案。
• 綠色低碳發(fā)展的一流企業(yè)：成為行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的典范。
• 治理現(xiàn)代規(guī)范的一流企業(yè)：具有完善的治理體系和卓越的治理能力。

銅陵有色集團(tuán)將繼續(xù)錨定“穩(wěn)中求進(jìn)抓發(fā)展，改革創(chuàng)新爭(zhēng)一流”的路徑，堅(jiān)守銅業(yè)主業(yè)，強(qiáng)化戰(zhàn)略定力，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，奮力推進(jìn)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革。在服務(wù)國家戰(zhàn)略、推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)、引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步中展現(xiàn)更大作為，努力打造世界一流的銅業(yè)企業(yè)，為中國式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)的“銅”基力量。